مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

260
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

142
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

طراحی مدل شفافیت سازمانی با رویکرد ارتقای سلامت سازمانی در دانشگاه علوم پزشکی زاهدان

صفحات

 صفحه شروع 152 | صفحه پایان 171

چکیده

 هدف: در هر کشوری حفظ سلامت افراد با بخش بهداشت و درمان آن جامعه است. فساد در بخش بهداشت و درمان می تواند به معنی تفاوت میان مرگ و زندگی باشد. یکی از ابزارهایی که سازمان ها را در تأمین اهداف یاری می کند, شفافیت سازمانی می باشد. بنابراین هدف از انجام این تحقیق شناسایی و رتبه بندی مولفه های شفافیت سازمانی با رویکرد ارتقای سلامت سازمانی در دانشگاه علوم پزشکی زاهدان بود. مواد و روش ها: روش پژوهش از نوع ترکیبی (کیفی و کمی) و جمع آوری داده ها کتابخانه ای-میدانی بود. جامعه آماری در بخش کیفی 25 نفر از خبرگان در رشته های مرتبط و جامعه آماری در بخش کمی کلیه مدیران و کارشناسان ارشد شاغل در دانشگاه علوم پزشکی زاهدان به تعداد 275 نفر بودند که براساس فرمول کوکران 160 نفر بعنوان نمونه آماری انتخاب شدند. نمونه گیری در بخش کیفی به روش هدفمند و در بخش کمی روش نمونه گیری تصادفی ساده بود. ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه محقق ساخته شامل 106 گویه بود که 14 بعد شفافیت سازمانی و 9 بعد سلامت سازمانی را در برمی گرفتند. روش های آماری بکار گرفته شده در این پژوهش از طریق نرم افزار Smart PLS و SPSS بود. یافته ها: نتایج نشان داد که هر 14 بعد شفافیت سازمانی بر ارتقای سلامت سازمانی در دانشگاه علوم پزشکی زاهدان به این ترتیب تاثیرگذار هستند: بعد «مدیریت اطلاعات» (0. 187), بعد «شفاف سازی» (0. 186), بعد «نبود پنهان کاری» (0. 159), بعد «آموزه های دینی و معنوی» (0. 139), بعد «کنترل سازمانی» (0. 098), بعد «اعتماد و نظارت پذیری» (0. 084), بعد «پاسخگویی سازمانی» (0. 080), بعد «مدیریت منابع انسانی» (0. 079), بعد «فرهنگ سازی» (0. 068), بعد «اتوماسیون اداری» (0. 063), بعد «سوت زنی سازمانی» (0. 053), بعد «مشارکت» (0. 047), بعد «فناوری اطلاعات» (0. 041) و بعد «مسئولیت پذیری» (0. 026). نتیجه گیری: با توجه به این نتیجه پیشنهاد می شود, مدیران ارشد دانشگاه علوم پزشکی زاهدان برای دستیابی به پیامدهای این پژوهش, هدف گذاری انجام دهند؛ برای مثال از مهم ترین و کارآمدترین ابزار شفافیت یعنی فناوری های جدید ارتباطی و اطلاعاتی در تمام فرایندهای سازمان استفاده شود.

چندرسانه ای

  • ثبت نشده است.

    • استنادها

  • ثبت نشده است.

    • ارجاعات

  • ثبت نشده است.

    • استناددهی

    APA: کپی

    معین، زهرا، هاشمیان نژاد، فریده، و قربانی، محمود. (1400). طراحی مدل شفافیت سازمانی با رویکرد ارتقای سلامت سازمانی در دانشگاه علوم پزشکی زاهدان. سبک زندگی اسلامی با محوریت سلامت، 5(2 )، 152-171. SID. https://sid.ir/paper/985246/fa

    Vancouver: کپی

    معین زهرا، هاشمیان نژاد فریده، قربانی محمود. طراحی مدل شفافیت سازمانی با رویکرد ارتقای سلامت سازمانی در دانشگاه علوم پزشکی زاهدان. سبک زندگی اسلامی با محوریت سلامت[Internet]. 1400؛5(2 ):152-171. Available from: https://sid.ir/paper/985246/fa

    IEEE: کپی

    زهرا معین، فریده هاشمیان نژاد، و محمود قربانی، “طراحی مدل شفافیت سازمانی با رویکرد ارتقای سلامت سازمانی در دانشگاه علوم پزشکی زاهدان،” سبک زندگی اسلامی با محوریت سلامت، vol. 5، no. 2 ، pp. 152–171، 1400، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/985246/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

  • ثبت نشده است.

    • مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.

    • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.

    • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button