مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

مقاله طرح

مشخصات مقاله

مجری: شرکت ناب اندیشان پارسیان
سال:1403 | تاریخ پایان: 1403

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

39
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات طرح

عنوان

طراحی و پیاده سازی الگوی همسویی راهبردی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی

صفحات

 صفحه شروع | صفحه پایان

کلیدواژه

ثبت نشده است

چکیده

 سبک و سیاق طراحی و اجرای برنامه های تحولی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی در سال 1402، اگر یک اقدام بی سابقه در طول حیات این وزارت خانه نباشد، قطعاً کم سابقه است. اگرچه چالش های متعددی در طراحی و اجرای این رویکرد وجود داشته و دارد، اقدامات ارزشمندی در این خصوص انجام شده که در این گزارش، به صورتی منسجم و مبتنی بر یکی از موفق ترین مدل های بین المللی در مدیریت راهبرد ها، به اختصار تشریح می شود.
در بخش اول از روش شناسی اجرای طرح، به جای استفاده از شیوه های رایج برای اجرای طرح های مطالعاتی و پژوهشی که به آسیب شناسی و ارائه ی راهکارها بسنده می کند، با رویکردی که از منظر تحقیقاتی از نوع اقدام پژوهی بوده است، مسئله های موجود در راه اجرای برنامه های تحولی وزارت خانه به صورتی مشارکتی شناسایی و راهکارهای عملیاتی به تدریج و به صورت گام به گام طراحی و اجرا شده و برای این منظور از الگوهای موفق مربی گری سازمانی بهره گیری شده است. در بخش دوم از روش شناسی، از یک الگوی موفق بین المللی برای مدیریت راهبردها استفاده شده است. بر اساس این مدل، نخستین مرحله برای مدیریت راهبردها، توسعه و تدوین راهبرد ها و سپس، در گام دوم، ترجمه ی آن به عبارات عملیاتی است که از آن با عنوان طرح ریزی راهبردها یاد می شود. مرحله سوم، که چالش برانگیزترین بخش از این فرایند است، همسویی راهبردی در لایه های مختلف ستاد مرکزی وزارت خانه، سازمان های تابعه و استان ها است. در چهارمین مرحله، لازم است تا فرایندهای کلیدی در همه ی سطوح مذکور، با راهبردها و برنامه های تحولی پیوند یابد. در نهایت در مرحله پنجم لازم است تا وضعیت پیشرفت برنامه ها به طور مستمر و منظم رصد شده و با هدف یادگیری از موفقیت ها و علل شکست ها، پایش گردد. آخرین مرحله نیز پس از یک دوره برنامه ریزی شده، به ارزیابی کل برنامه و تغییرات احتمالی در همه ی پیش فرض ها و اهداف می پردازد. این شش مرحله با سه زیرساخت کلیدی پشتیبانی می شود که شامل هدایت تغییر توسط وزیر محترم و معاونین و سایر مدیران وی؛ دفتر مدیریت راهبردها یا همان مرکز برنامه ریزی و اطلاعات راهبردی وزارت خانه؛ و زیرساخت فناوری اطلاعات است.

چندرسانه ای

  • ثبت نشده است.

    • استنادها

  • ثبت نشده است.

    • ارجاعات

  • ثبت نشده است.

    • استناددهی

    مقالات مرتبط نشریه ای

  • ثبت نشده است.

    • مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.

    • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.

    • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    email sharing button
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button