مشخصات همایش/اطلاعات دوره

کنفرانس سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان | سال:1388 | دوره:0 | شماره:2

نتایج جستجو

2558

نتیجه یافت شد

مرتبط ترین ها

اعمال فیلتر

به روزترین ها

اعمال فیلتر

پربازدید ترین ها

اعمال فیلتر

پر دانلودترین‌ها

اعمال فیلتر

پر استنادترین‌ها

اعمال فیلتر

تعداد صفحات

27

انتقال به صفحه

آرشیو

سال

دوره(شماره)

مشاهده شمارگان

مرکز اطلاعات علمی SID1
مرکز اطلاعات علمی SID
مرکز اطلاعات علمی SID
مرکز اطلاعات علمی SID
مرکز اطلاعات علمی SID
مرکز اطلاعات علمی SID
مرکز اطلاعات علمی SID
نویسنده: 

اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1388
  • دوره: 

    0
  • شماره: 

    2
تعامل: 
  • بازدید: 

    580
  • دانلود: 

    147
کلیدواژه: 
چکیده: 

امروزه این حقیقت بر کسی پوشیده نیست که سیستم های مدیریت منابع سازمانی که زمینه ساز یکپارچگی در سازمان ها می باشد تا چه اندازه موجب کمک به پیشرفت و تسریع در فرآیندهای سازمان ها شده است ولی تاکنون بیشتر از این متد در جهت افزایش رقابت پذیری سازمان ها و کاهش هزینه ها یا افزایش سود استفاده شده و کمتر در سازمان های غیرانتفاعی بکار گرفته شده است. لذا در این مقاله به بررسی و پیاده در یک سازمان غیرانتفاعی با ساختاری متفاوت پرداخته ERP سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی شده و به منظور پیاده سازی آن یک مدل 9 لایه ای پیشنهاد گردیده که در ادامه مبحث به بررسی مدل پرداخته شده و مدل ERP های موجود برای ایجاد بستر معماری های مبتنی بر فناوری اطلاعات به ویژه پیشنهادی 9 لایه ای بر اساس مطالعات انجام شده که یک مدل ترکیبی از رویکردهای متعارف مدل سازی می باشد؛ جهت توسعه این سیستم ها در سازمان ها ارایه شده است. مدل مذکور با در نظر گرفتن رسالت توسعه داده شده و ERP اصلی این مستند برای مراکز آموزش عالی و دانشگاهی جهت پیاده سازی سیستم برای بهره برداری و دریافت نتایج حاصل از آن دانشگاه صنعتی ارومیه مورد مطالعه قرار گرفته است. در طی دانشگاهی و زیر سیستم اصلی آن که یکپارچه ساز ERP مطالعات انجام شده بستر اصلی سیستم تکنولوژیکی و کاربردی است (سیستم مدیریت کل) پیاده سازی شده و برای دریافت نتیجه یکی از زیر سیستم های کاربردی بر اساس نیاز روز دانشگاه صنعتی ارومیه بر روی بستر یکپارچه ساز توسعه داده شده است. تطبیق نتایج حاصل از این مطالعات و پیاده سازی با مراجع معتبر بیانگر موفقیت آمیز بودن مدل پیشنهادی بوده است.

آمار یکساله:  

بازدید 580

دانلود 147
نویسنده: 

اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1388
  • دوره: 

    0
  • شماره: 

    2
تعامل: 
  • بازدید: 

    182
  • دانلود: 

    50
کلیدواژه: 
چکیده: 

امروزه به نوعی جدید از معماری سازمانی نیاز است که به عنوان یک محرک، انعطاف پذیری لازم برای بقا در بازار رقابتی این هزاره را فراهم آورد. سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی یا به طور اختصار ERP از چنین معماری قدرتمندی پشتیبانی می کنند. از طرف دیگر، همواره انتخاب یک معماری مناسب برای تولید نرمافزار، یکی از چالش های پیش روی مهندسین و طراحان نرم افزار بوده است. به همین ترتیب، انتخاب یک معماری مناسب، یکی از عوامل مهم در تولید و پیاده سازی یک بسته ERP نیز می باشد، زیرا معماری یک نرم افزار زیر بنای آن را تشکیل می دهد و در صورت نبود یا نامناسب بودن آن می تواند ضرر های جبران ناپذیری به پروژهی مورد نظر وارد سازد که پس از طراحی قابل تصحیح نخواهد بود و یا اصلاح آن هزینه سنگینی را به پروژه وارد می سازد. در این مقاله سعی می شود که پس از معرفی برخی از انواع شناخته شده معماری نرم افزار، معماری های مناسبی برای نرم افزارهای ERP پیشنهاد شود.

آمار یکساله:  

بازدید 182

دانلود 50
نویسنده: 

اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1388
  • دوره: 

    0
  • شماره: 

    2
تعامل: 
  • بازدید: 

    259
  • دانلود: 

    297
چکیده: 

  ERPیک راه حل نرم افزاری سودمند برای مدیریت کسب و کار است که بخش های مختلف یک سازمان را به طور یکپارچه در یک سیستم نرم افزاری واحد مدیریت می کند. اما پیاده سازی ERP به طور موفق در یک سازمان امری چالش برانگیز است و موفقیت سازمان ها در استقرار سیستم ERP به پارامتر های مختلفی وابسته است. یکی از مهمترین این پارامترها بکارگیری یک متدولوژی مناسب در پیاده سازی ERP سازمان هاست. این مقاله به معرفی سه تا از متدولوژی های متعارف برای پیاده سازی ERP در دنیا پرداخته و آن ها را از نقطه نظر ساختار، قابلیت سفارشی سازی، تعداد فازها و ... با یکدیگر مقایسه می کند.

آمار یکساله:  

بازدید 259

دانلود 297
اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1388
  • دوره: 

    0
  • شماره: 

    2
تعامل: 
  • بازدید: 

    283
  • دانلود: 

    121
کلیدواژه: 
چکیده: 

فرهنگ سازمانی به عنوان یکی از فاکتورهای کلیدی موفقیت پروژه های پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان، شناخته می شود. اما این مساله کمتر به صورت علمی مورد تحقیق قرار گرفته است و جنبه های تاثیرگذار آن شناسایی شده است. برای سنجش تاثیر فرهنگ سازمانی بر روی موفقیت پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان پس از تعریف مدل فرهنگی و مدل اندازه گیری موفقیت در پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان، شرکت هایی صنعتی در سراسر ایران انتخاب شدند که حداقل نه ماه از زمان پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان آنها گذشته باشد و از سیستمی معتبر نیز استفاده کرده باشند. بر اساس نتایج تحقیق می توان ادعا نمود که وجود فرهنگ مشارکت، همکاری و پشتیبانی و فرهنگ تحمل مخاطره و تعارض باعث موفقیت در پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان می شود که در این میان فرهنگ مشارکت، همکاری و پشتیبانی نیز از اولویت بالاتری در موفقیت پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان برخوردار است.

آمار یکساله:  

بازدید 283

دانلود 121
اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1388
  • دوره: 

    0
  • شماره: 

    2
تعامل: 
  • بازدید: 

    255
  • دانلود: 

    650
چکیده: 

مطالعات محققین از نرخ بالای شکست پروژه های پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان حکایت دارند. نرخ بالای شکست از یک سو و صرف هزینه و زمان بسیار بالا برای استقرار این سیستم ها در سازمان، ضرورت انجام مطالعات ارزیابی آمادگی را قبل از استقرار سیستم، جهت شناسایی نقاط ضعف سازمان ضروری می نماید. در این مقاله یک مدل ارزیابی آمادگی سازمانی استقرار سیستم برنامه ریزی منایع سازمان ارایه شده است. با توجه به اینکه برای شناسایی حوزه های ضعف و قوت سازمان، باید شناخت خوبی از ابعاد سازمان داشته باشیم، از ایرو در این مقاله از مدل S7 مکینزی (استراتژی، ساختار، سیستم ها، مهار ت ها، سبک مدیریتی، کارکنان و ارزش های مشترک) برای ارزیابی آمادگی سازمانی استفاده شده است. بدین ترتیب حوزه های ضعف سازمان در هر کدام از 7 بعد مدل مکینزی شناسایی شده و قبل از استقرار سیستم، طرح های آماده سازی برای پوشش آن نقاط ضعف مد نظرقرار خواهد گرفت.

آمار یکساله:  

بازدید 255

دانلود 650
اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1388
  • دوره: 

    0
  • شماره: 

    2
تعامل: 
  • بازدید: 

    124
  • دانلود: 

    33
چکیده: 

ERP مجموعه سیستم های کاملا یکپارچه است که بر مبنای فرآیندهای کاری استاندارد مبتنی بر بهترین تجربه ها ایجاد شده و دارای زیر سیستمهای مختلفی از جمله مدیریت تجهیزات سازمانی EAM می باشد که نقش بسزایی در ارتقا بهره وری سیستم های ساخت و تولید امروزه ایفا می نماید. EAM یکی ازعملیاتهای بسیار کاربردی در خط تولید کنسانتره سنگ آهن می باشد. بهره برداری بهینه از زیر سیستم EAM سازمان را به جایگاه مطلوب در نگهداری و تعمیرات بهینه تجهیزات خط تولید می رساند. این مهم با آماده سازی بهره بردار جهت استفاده درست از ظرفیتهای سیستم حاصل گشته و متعاقبا ارتقا سطح آمادگی تجهیزات برای تولید را به همراه دارد. در این تحقیق با حضور خط تولید کنسانتره سنگ آهن شرکت گل گهر سیرجان و درگیر شدن در پیاده سازی سیستم EAM، سعی در ارایه تجربیات و راهکارهایی داریم که با بالا بردن سطح درگیری بهره بردار در مراحل پیاده سازی EAM و ارتقا سطح شناخت و تسلط وی بر سیستم، کاربر را برای در اختیار گرفتن سیستم در فاز نهایی آماده ساخته و ضمن کاهش زمان شروع بهره برداری تا استقرار سیستم، موجبات بکارگیری بهینه سیستم را فراهم می آورد.

آمار یکساله:  

بازدید 124

دانلود 33
اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1388
  • دوره: 

    0
  • شماره: 

    2
تعامل: 
  • بازدید: 

    410
  • دانلود: 

    116
چکیده: 

امروزه، مدیریت علمی سازمان ها نیازمند استفاده مناسب از ابزارهای فناوری اطلاعات و ارتباطات مانند سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان می باشد. لذا مطالعه، شناخت و بررسی این سیستم ها به خصوص از ابعاد مدیریتی بسیار ضروری است. یکی از ابعاد این مطالعه، بررسی ارتباط سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان با هوش تجاری و پشتیبانی تصمیم گیری می باشد که می بایست در قالب نیازهای سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان در جهت پشتیبانی تصمیم گیری مدیریت بررسی و مطالعه گردد. در این مقاله با توجه به طراحی و اجرای یک پیمایش، نیازهای اساسی مدیران سطوح مختلف سازمان از سیستم های بر نامه ریزی منابع سازمان در جهت پشتیبانی تصمیم گیری مدیریت و ایجاد هوش تجاری مورد پرسش قرار گرفته و با توجه به تحلیل ویژگی های مدیریتی و ماهیت تصمیم گیری مدیران، علاوه بر تایید اهمیت شاخص ها یا همان نیازها با استفاده از تحلیل های آماری، فرض هایی نیز در زمینه ارتباط سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان و تصمیم گیری مدیریت بررسی گردیدند. در واقع با استفاده از آزمون های آماری، عمق و ویژگی های مورد نیاز پشتیبانی تصمیم گیری مدیریت در سطوح مختلف مدیریت و همچنین ارتباط ماهیت تصمیم گیری با سطح مدیریت سازمان مورد بررسی قرار گرفته است. همچنین در ادامه در راستای پوشش نیاز مندی های پشتیبانی تصمیم گیری مدیریت استخراج شده، راه کارها و راه حل هایی پیشنهاد شده است و به منظور ارایه یک چارچوب عملی برای بکارگیری راه کارها، با استفاده از روش های تصمیم گیری چند معیاره مساله جستجوی مناسب ترین راه حل ممکن برای برآورده سازی نیازها، دنبال گردیده و با بکارگیری روش آنتروپی شانون، وزن معیارها (نیازمندی ها) و سپس با استفاده از مدل بهینه سازی تعاملی TOPSIS، اولویت پیاده سازی مناسب ترین راه حل ها، مشخص گردیده اند.

آمار یکساله:  

بازدید 410

دانلود 116
اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1388
  • دوره: 

    0
  • شماره: 

    2
تعامل: 
  • بازدید: 

    158
  • دانلود: 

    254
کلیدواژه: 
چکیده: 

امروزه استفاده از سیستم های اطلاعاتی یکی از ضرورت های ماندگاری سازمان ها در موقعیت رقابتی کنونی است که اکثر شرکت ها به این امر واقفند، حتی بعضی از شرکت ها، سیستم های اطلاعاتی را بعنوان ابزار و مزیت رقابتی تلقی می نمایند. و با استفاده از این سیستم به مزیت های رقابتی شگفت انگیزی دست می یابند. اما استفاده از سیستم های اطلاعاتی در عین داشتن مزیت های فراوان، کار ساده ای نیست چرا که تغییراتی عظیمی را برای پیاده سازی بدنبال دارد که ممکن است این تغییرات موقعیت فعلی سازمان را نیز به خطر بیاندازد. از اینرو در راستای تحقق اهداف سازمانی، پیاده سازی ابزارهای این سیستم، نیازمند مدیریت بر تغییرات احتمالی است تا ابزار مورد نظر به نحو مناسب و مطلوب اجرا و موجب بهبود عملکرد سازمان گردد. می باشد که استفاده از این سیستم موجب یکپارچه سازی ERP یکی از سیستم های مذکور سیستم برنامه ریزی منابع سازمان اطلاعات سازمان است که برای شرکتهای بزرگ یک الزام محسو ب می شود. در این مقاله راهکار پیاده سازی این سیستم، برای مدیریت نمودن هر چه بهتر تغییرات سازمانی ارایه می شود.

آمار یکساله:  

بازدید 158

دانلود 254
اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1388
  • دوره: 

    0
  • شماره: 

    2
تعامل: 
  • بازدید: 

    92
  • دانلود: 

    21
چکیده: 

سازمان ها در جهان کنونی، نیازمند برنامه ریزی برای منابع سازمانی خود در تمام سطوح مدیریتی هستند. یکی از ابزارهای هستند؛ که نقش مهمی در یکپارچگی (ERP) مهم فن آوری اطلاعات و ارتباطات، سامانه های برنامه ریزی منابع سازمان اطلاعات و عملیات موجود در سازمان ها و شرکت ها دارند، سامانه های برنامه ریزی منابع سازمان با پوشش دادن شکاف های اطلاعاتی در سازمانها و شرکت های حمل و نقلی، فعالیت های اساسی آن را بهبود بخشیده و بسترهای لازم را برای یکپارچه کردن کامل بخش های سازمان ها و شرکت های حمل و نقل، فراهم می آورد. یکی از آخرین فن آوری های است. بنابراین هدف (ERP) اطلاعاتی در زمینه تحول و دگرگونی صنعت حمل و نقل، سامانه برنامه ریزی منابع سازمان اصلی در این سامانه، نفوذ فن آوری اطلاعات در تمامی مراحل فعالیت های سازمان ها و شرکت های حمل و نقل است تا منابع مختلف بتوانند با یکدیگر و رعایت تبادل منطقی با هم، خروجی یکپارچه ای را ارایه کنند. این سامانه ها قادرند با بهره گیری از فن آوری اطلاعات، سامانه ها و عملیات موجود در سازمان ها را یکپارچه کنند و در قالب یک پایگاه اطلاعاتی واحد در دسترس قرار دهند. در نتیجه، قابلیت سازگار ی در محیط های متحول و دگرگون شده، آسان گردیده و سازمان ها و شرکت های حمل و نقل برای واکنش سریع و مناسب به نیازهای دگرگون شده و جدید، توانمند می شوند.

آمار یکساله:  

بازدید 92

دانلود 21
اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1388
  • دوره: 

    0
  • شماره: 

    2
تعامل: 
  • بازدید: 

    173
  • دانلود: 

    57
کلیدواژه: 
چکیده: 

لطفا برای مشاهده چکیده به متن کامل (PDF) مراجعه فرمایید.

آمار یکساله:  

بازدید 173

دانلود 57

تبلیغات

مرکز اطلاعات علمی SID
مرکز اطلاعات علمی SID
مرکز اطلاعات علمی SID
مرکز اطلاعات علمی SID
مرکز اطلاعات علمی SID
مرکز اطلاعات علمی SID
مرکز اطلاعات علمی SID
مرکز اطلاعات علمی SID