مشخصات مقاله

عنوان: 

مديريت تغيير

نوع ارائه: مقاله
نویسنده: مقصودگردوان امير*,سبزي مراد,پوركوناني نسيم,دهقاني فرد علي
 
 *دانشگاه تهران
 
عنوان همایش: کنفرانس ملي آينده پژوهي، علوم انساني و توسعه
نوع همایش:  سازمان ها و مراکز غير دولتي
حامی: مرکز توسعه آموزش های نوین ایران (متانا)
زمان:  1394دوره 1
 
 
چکیده: 

مديريت تغير فرايند بسيج منابع از طريق برنامه ريزي، هماهنگي و اعمال ابتکار عمل و فعاليت هاي است که موجب تغيير مطلوب مي شود (ماير و بوتا، 2000). در اين پژوهش که با هدف آشنايي با تغيير و مديريت آن انجام شده است ابتدا انواع تغيير سازماني از قبيل تغيير توسعه اي، تغيير اتفاقي و تغيير دگر گون ساز بررسي شده اند سپس علل تغيير و ضرورت ايجاد تغيير در سازمان از قبيل رشد سريع تکنولوژي، افزايش کارآيي، افزايش رضايت شغلي، افزايش حجم اطلاعات، براي زنده ماندن و بقا و پس از آن به مقاومت در مقابل تغيير و فرايند چهار مرحله اي تغيير پرداخته شده است همچنين مدل محرکهاي تغيير و مدل تغيير شامل مراحل آمادگي براي هدايت تغيير و ايجاد چشم انداز، تعهد و ظرفيت سازماني و ارزيابي موقعيت براي تعيين نيازهاي طراحي شده و مرحله آخر آن که يادگيري و اصلاح اعمال است بيان شده است. در ادامه به واکنش کارکنان نسبت به تغيير و عوامل آمادگي براي تغيير همچنين چارچوب مديريت تغيير و در آخر علل بروز بي تفاوتي در کارکنان بررسي شده است.

 
کلید واژه: تغيير، مديريت تغيير، مقاومت در برابر تغيير
 
مقالات نشریه ای مرتبط: 
 
مقالات همایشی مرتبط: 
 
بازدید یکساله 108   pdf-file
 
tabligh

moavenatelmi
آخرین های بلاگ
ورود به بلاگ مرکز اطلاعات علمی