برای اطلاع از آخرین مقالات علمی و اخبار کرونا(COVID-19) کلیک کنید

مشخصات مقاله

عنوان: 

پنج گام با یک قدم در صنعت

نوع ارائه: مقاله
نویسنده: طيبي محمد*,ابراهيميان عليرضا,عبادي محمود
 
 *ماهشهر، پتروشيمي بندر امام خميني، تضمين کيفيت
 
عنوان همایش: كنفرانس پتروشيمي ايران
نوع همایش:  سازمان ها و مراکز دولتي و عمومي
حامی:  شرکت ملی صنایع پتروشیمی
زمان:  1387دوره 1
 
 
چکیده: 

يکي از عمده ترين ويژگيهاي دنياي فرا روي ما تغيير و تحولات ژرف و سريع در عرصه هاي علمي - فني و چالشهاي پي در پي نظامهاي اقتصادي- اجتماعي در صحنه رقابت بين المللي است و براي اين منظور مي بايست نظام مديريت کيفيت جامع (TQM) را در سرلوحه کارهايمان قرار داده و توسعه منابع انساني نقطه آرماني و هدف نهايي از برقراري اين نظام موفق مي باشد. براي دستيابي به مديريت کيفيت جامع بايد زير سيستم هاي آن را در سازمان ايجاد نمود. 5S به عنوان يک نقطه آغاز، خود به تنهايي مي تواند با به مشارکت گرفتن کارکنان در قالب گروههاي کاري، دانش و تجربيات تک تک افراد را مبادله نموده و از اين راه، افراد را به تفکر و پژوهش در خصوص مسائل مختلف و انديشه راه مناسب براي آنها وا داشته و با تکرار اين فرآيند، انسان ها را در مسير رشد همه جانبه قرار دهند، 5S نظامي براي ساماندهي محيط کار است، نظامي است که با جلب مشارکت کارکنان، محيطي سامان يافته را در کليه سطوح سازمان به وجود مي آورد. هدف از 5S ايجاد محيطي سامان يافته، مرتب، پاکيزه، با انضباط کاري و با تکيه بر منابع انساني است و همواره در صدد کاهش اتلاف ها، استفاده بهتر از منابع و آماده سازي فضاي سازمان جهت استقرار ساير سيستم هاي بهبود بهره وري مي باشد، 5S حروف اول پنج کلمه ژاپني است و تمهيداتي براي نگهداري اوضاع سازمان به صورت مطلوب مي باشد. رهبري سطوح بالاي مديريت شرکت و مشارکت همه افراد سازمان در فعاليت هاي 5S از اهميت زيادي برخوردار است رفتار و طرز برخورد مديريت در اين ميان، ايفاگر نقشي سرنوشت ساز است، زيرا اگر مديريت برخوردي پسنديده با فعاليتهاي فوق نداشته باشد، هيچ يک از افراد نيز آن را جدي نخواهد گرفت. يک تفکر پژوهشي منسجم درباره 5S موقعي مي تواند شکل بگيرد که امکان مطالعه موردي آن در يک محيط واقعي فراهم گردد. اين مقاله تلاشي است در اين راستا و به واکاوي نتايج حاصل ازاجراي 5S در پتروشيمي بندر امام مي پردازد. که از مهمترين نتايج آن مي توان به موارد زير اشاره کرد:
1- به وجود آمدن محيط کار پاکيزه و سامان يافته
2- ايجاد راحتي و ايمني در انجام وظايف محوله
3- ايجاد و تقويت حس تعلق سازماني در افراد به دليل ايجاد محيط کاري پاکيزه و سامان يافته
4- خلق ايده ها و نظرات جديد به دليل پديد آمدن نتايج قابل مشاهده.

 
کلید واژه: TQM، 5S، ساماندهي، مشارکت، مديريت کيفيت
 
مقالات نشریه ای مرتبط: 
 
مقالات همایشی مرتبط: 
 
 
بازدید یکساله 48   pdf-file
 
آخرین های بلاگ
ورود به بلاگ مرکز اطلاعات علمی