طراحی، استقرار و اجرای سیستم کنترل پروژه

ایجاد سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه که به کارفرما تحویل داده شد.

با توجه به پروژه های بسیاری که تحت نظارت شرکت مترا صورت می گیرد، نیاز به پیاده سازی یک سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه جهت دست یابی به وضعیت پروژه ها و همچنین تسهیل در انجام پروژه ها احساس می شد. برای طراحی و پیاده سازی این سیستم فعالیت های زیر صورت پذیرفت.
1- بررسی وضع موجود و کنترل پروژه در شرکت مترا
2- ارائه سیستم کنترل پروژه
3- آموزش مدیران پروژه ها در شرکت مترا و پیاده سازی سیستم
4- اجرای سیستم کنترل پروژه
4-1 جمع آوری اطلاعات پروژه ها
4-2 ارسال گزارش های پیشرفت مالی و هزینه های پروژه ها به مدیران پروژه و مدیر شرکت مترا در دوره های زمانی 15 روز