چکیده: این طرح با اهداف سه گانه: الف-بررسی فرایند ورودی منابع انسانی به مرکز افکارسنجی دانشجویان (نیرویابی، جذب، انتخاب و...) ب-بررسی فرایند کاربرد و نگهداری منابع انسانی (آموزش کارکنان، توسعه مدیریت، نظام جبران خدمات و...) ج-بررسی فرآیند خروجی منابع انسانی در آن مرکز (انتقال، مأموریت، استعفا و...) در پی یافتن پاسخ این پرسش هاست که: نظام مدیریت منابع انسانی مرکز تا چه اندازه با مبانی مدیریت علمی مدیریت استراتژیک منابع انسانی سازگار است؟ آیا فرآیند ورودی، کاربرد، نگهداری و خروجی منابع انسانی در مرکز با اهداف و استراتژی های سازمانی هماهنگی دارد؟ و در صورت عدم هماهنگی در جهت نیل به اهداف مرکز چه راهبردهایی لازم است تدوین و اجرا شود؟ این تحقیق براساس نوع و اهداف، توسعه ای و از حیث روش توصیفی از شاخه پیمایشی است و از روش دلفی به منظور جمع آوری اطلاعات استفاده شده است. در این تحقیق فرآیند ورودی، نگهداری و خروجی نظام مدیریت منابع انسانی مرکز که به آزمون دلفی گذارده شد و با استفاده از روش تجزیه و تحلیل SWOT و PEST نقاط قوت و ضعف درونی و نیز فرصت ها و تهدیدهای بیرونی آن نظام شناخته شده و بر اساس مدل تحلیلی نهایتا استراتژی های مناسب، برای اصلاح فرآیندهای سه گانه تدوین و ارائه گردیده است.
|