3 SID.ir | بررسي ارتباط بين ساختار و استراتژي سازماني؛ مطالعه موردي بيمارستان هاي آموزشي درماني دانشگاه علوم پزشکي شيراز

مشخصات مقاله

عنوان نشریه: 
 
عنوان مقاله: 

بررسي ارتباط بين ساختار و استراتژي سازماني؛ مطالعه موردي بيمارستان هاي آموزشي درماني دانشگاه علوم پزشکي شيراز

 
نویسندگان: 
 
آدرس:  
* گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، ساختمان دیاموند (الماس)، خیابان قصرالدشت، کوچه 29، شیراز، ایران
 
چکیده: 
مقدمه: ساختار سازمان جهت پياده سازي و اجراي استراتژي سازمان شکل مي گيرد و براي بقاي سازمان توجه به رابطه اين دو ضروري است. اين پژوهش با هدف تعيين ارتباط بين ساختار با استراتژي سازماني در بيمارستان هاي آموزشي درماني دانشگاه علوم پزشکي شيراز انجام گرفت. مواد و روش: اين مطالعه مقطعي به صورت توصيفي-تحليلي در ده بيمارستان آموزشي درماني دانشگاه علوم پزشکي شيراز انجام در سال 1395 شد. جامعه آماري شامل مديران داخلي، اداري، مالي و حسابداري، و مديران پرستاري بود که تعداد 40 نفر (4 نفر از هر بيمارستان) به صورت سرشماري انتخاب و در مطالعه شرکت کردند. جهت گرداوري داده ها از پرسشنامه هاي استاندارد، ساختار سازماني رابينز و استراتژي اسنو-مايلز استفاده شد. داده ها با استفاده از آماره هاي توصيفي و آزمون همبستگي اسپيرمن تحليل شد. يافته ها: از بين ابعاد ساختار سازماني، هر سه مولفه رسميت(25/3 ± 40/23)، پيچيدگي (15/3 ± 82/20)و تمرکز(26/5 ± 32/30) در بيمارستان هاي موردمطالعه در سطح بالايي قرار گرفتند. استراتژي غالب در بيمارستان ها از نوع تحليلي بود. بين استراتژي غالب و ابعاد رسميت(03/0p=) و پيچيدگي(02/0P=) رابطه معناداري وجود داشت. ضريب همبستگي بين استراتژي سازماني و ساختار سازماني 194/0 بود که رابطه آنها معنادار نبود (23/0P=). بحث و نتيجه گيري: بين استراتژي سازماني و ساختار سازماني رابطه معنادار آماري مشاهده نشد. با توجه به نتايج، اگر بيمارستان هاي مورد مطالعه از استراتژي تحليلي پيروي کنند بايد از ميزان پيچيدگي و تمرکز خود کاسته و کنترل شديد بر فعاليت هاي جاري و کنترل محدود بر فعاليت هاي جديد داشت باشند.
 
کلید واژه: 

 
موضوعات مرتبط: 
-
 
ارجاعات: 
  • ندارد
 
 
مقالات نشریه ای مرتبط: 
 
مقالات همایشی مرتبط: 
 

  چکیده انگلیسی بازدید یکساله 53
 
 
آخرین های بلاگ
ورود به بلاگ مرکز اطلاعات علمی