مقايسه سبک هاي رهبري تحول گرا و عمل گراي مسوولين هيات هاي ورزشي استان گيلان

پورسلطاني زرندي حسين

مشخصات مقاله

عنوان نشریه:

پژوهش در علوم ورزشي

اطلاعات شماره:

تابستان 1387 , دوره 6 , شماره 19 ; از صفحه 191 تا صفحه 205 .

عنوان مقاله:

مقايسه سبک هاي رهبري تحول گرا و عمل گراي مسوولين هيات هاي ورزشي استان گيلان

نویسندگان:

پورسلطاني زرندي حسين*

آدرس:

* دانشگاه گیلان

چکیده:

هدف از اين مطالعه بررسي سبک هاي رهبري تحول گرا و عمل گراي مورد استفاده مسوولين هيات هاي ورزشي استان گيلان مي باشد. از بين 44 هيات موجود، مسوولين 42 هيات ورزشي (n=102) دو پرسشنامه ويژگي هاي فردي و پرسشنامه چند عاملي رهبري (MLQ) را پاسخ دادند. پرسشنامه چند عاملي رهبري شامل 41 سوال است که 3 سبک رهبري تحول گرا، عمل گرا و بي خاصيت را شامل مي شود. اعتبار پرسشنامه با بهره گيري از نظرات اصلاحي اساتيد مديريت و برنامه ريزي رشته تربيت بدني و مسوولين هيات هاي ورزشي به دست آمد و پاياني دروني پرسشنامه با استفاده از آزمون هاي آماري کرونباخ 78% تعيين گرديد. به منظور تجزيه و تحليل اطلاعات از آزمون هاي آماري خي دو، ضريب همبستگي پيرسون، تجزيه و تحليل واريانس با اندازه گيري مکرر و آزمون، تعقيبي LSD در سطح معني داري (P£0.05) استفاده گرديد. نتايج نشان داد که تفاوت معني داري بين سبک هاي رهبري عمل گرا، تحول گرا و بي خاصيت مسوولين هيات هاي ورزشي وجود دارد. هيات هاي ورزشي و مسوولين از سبک رهبري تحول گرا بيشتر از سبک رهبري بي خاصيت استفاده کردند. همچنين نتايج تحقيق نشان داد که ارتباط معني داري بين سبک رهبري تحول گرا و بي خاصيت با جنسيت وجود دارد و زنان تمايل کمتري به استفاده از سبک رهبري بي خاصيت در مقايسه با سبک رهبري تحول گرا داشتند. همچنين ارتباط مثبت و ضعيفي بين سن و سبک رهبري بي خاصيت و ارتباط منفي و ضعيفي بين سن و سبک رهبري عمل گرا مشاهده گرديد. از طرف ديگر دبيران هيات از سبک رهبري بي خاصيت اغلب بيشتر از رييسان و نواب رييس استفاده مي کردند.

کلید واژه:

سبک رهبري تحول گرا(Q2)سبک رهبري عمل گرا(Q3)هيات هاي ورزشي(Q2)

چارک 1 این موضوع در حوزۀ علمی خود، در چارک اول تازگی است.
یعنی استقبال پژوهشگران از این موضوع خیلی زیاد است.
چارک 2 این موضوع در حوزۀ علمی خود، در چارک دوم تازگی است.
یعنی استقبال پژوهشگران از این موضوع زیاد است.
چارک 3 این موضوع در حوزۀ علمی خود، در چارک سوم تازگی است.
یعنی استقبال پژوهشگران از این موضوع کم است.
چارک 4 این موضوع در حوزۀ علمی خود، در چارک چهارم تازگی است.
یعنی استقبال پژوهشگران از این موضوع خیلی کم است.

موضوعات مرتبط:

اعتباریابی پرسشنامه انگیزش اجتناب از شکست پیامدهای رهبری پیامدهای رهبری تعارض شغلی تعهد سازمانی کارکنان تعهد سازمانی تنش شغلی خوشه بندی خاکستری خوشه بندی خاکستری ساختار عاملی تاییدی سبک رهبری تحول گرا عمل گرا کارایی کارآیی

مقالات نشریه ای مرتبط:

مقالات همایشی مرتبط:

طرح های مرتبط:

مقالات بین المللی مرتبط:

ارتباط خیلی زیاد ارتباط زیاد مرتبط ارتباط کمتر

ارجاعات:

استنادات:

قزلسفلو حميدرضا, et al." تاثير سبک هاي نوين مديريتي بر ميزان خلاقيت، اثربخشي و جا به جايي منابع انساني در سازمان هاي ورزشي کارا." مديريت ورزشي (حركت) 7.3 (1394): 385-401.

+جهت ارجاع به این مقاله کلیک کنید(Cite).

APA : کپی

پورسلطانی زرندی، ح. (1387). مقایسه سبک های رهبری تحول گرا و عمل گرای مسوولین هیات های ورزشی استان گیلان . پژوهش در علوم ورزشی, 6(19), 191-205. https://www.sid.ir/fa/journal/ViewPaper.aspx?id=84179

Vancouver : کپی

پورسلطانی زرندی حسین. مقایسه سبک های رهبری تحول گرا و عمل گرای مسوولین هیات های ورزشی استان گیلان . پژوهش در علوم ورزشی. 1387 [cited 2022May25];6(19):191-205. Available from: https://www.sid.ir/fa/journal/ViewPaper.aspx?id=84179

IEEE : کپی

پورسلطانی زرندی، ح.، 1387. مقایسه سبک های رهبری تحول گرا و عمل گرای مسوولین هیات های ورزشی استان گیلان . پژوهش در علوم ورزشی, [online] 6(19), pp.191-205. Available: https://www.sid.ir/fa/journal/ViewPaper.aspx?id=84179.