3 SID.ir | مقايسه سبک هاي رهبري تحول گرا و عمل گراي مسوولين هيات هاي ورزشي استان گيلان

مشخصات مقاله

عنوان نشریه: 
 
عنوان مقاله: 

مقايسه سبک هاي رهبري تحول گرا و عمل گراي مسوولين هيات هاي ورزشي استان گيلان

 
نویسندگان: 
 
آدرس:  
* دانشگاه گیلان
 
چکیده: 

هدف از اين مطالعه بررسي سبک هاي رهبري تحول گرا و عمل گراي مورد استفاده مسوولين هيات هاي ورزشي استان گيلان مي باشد. از بين 44 هيات موجود، مسوولين 42 هيات ورزشي (n=102) دو پرسشنامه ويژگي هاي فردي و پرسشنامه چند عاملي رهبري (MLQ) را پاسخ دادند. پرسشنامه چند عاملي رهبري شامل 41 سوال است که 3 سبک رهبري تحول گرا، عمل گرا و بي خاصيت را شامل مي شود. اعتبار پرسشنامه با بهره گيري از نظرات اصلاحي اساتيد مديريت و برنامه ريزي رشته تربيت بدني و مسوولين هيات هاي ورزشي به دست آمد و پاياني دروني پرسشنامه با استفاده از آزمون هاي آماري کرونباخ 78% تعيين گرديد. به منظور تجزيه و تحليل اطلاعات از آزمون هاي آماري خي دو، ضريب همبستگي پيرسون، تجزيه و تحليل واريانس با اندازه گيري مکرر و آزمون، تعقيبي LSD در سطح معني داري (P£0.05) استفاده گرديد. نتايج نشان داد که تفاوت معني داري بين سبک هاي رهبري عمل گرا، تحول گرا و بي خاصيت مسوولين هيات هاي ورزشي وجود دارد. هيات هاي ورزشي و مسوولين از سبک رهبري تحول گرا بيشتر از سبک رهبري بي خاصيت استفاده کردند. همچنين نتايج تحقيق نشان داد که ارتباط معني داري بين سبک رهبري تحول گرا و بي خاصيت با جنسيت وجود دارد و زنان تمايل کمتري به استفاده از سبک رهبري بي خاصيت در مقايسه با سبک رهبري تحول گرا داشتند. همچنين ارتباط مثبت و ضعيفي بين سن و سبک رهبري بي خاصيت و ارتباط منفي و ضعيفي بين سن و سبک رهبري عمل گرا مشاهده گرديد. از طرف ديگر دبيران هيات از سبک رهبري بي خاصيت اغلب بيشتر از رييسان و نواب رييس استفاده مي کردند.

 
کلید واژه: 

 
موضوعات مرتبط: 
-
 
ارجاعات: 
 
 
مقالات نشریه ای مرتبط: 
 
مقالات همایشی مرتبط: 
 

  چکیده انگلیسی بازدید یکساله 237
 
 
آخرین های بلاگ
ورود به بلاگ مرکز اطلاعات علمی