برای اطلاع از آخرین مقالات علمی و اخبار کرونا(COVID-19) کلیک کنید

مشخصات مقاله

عنوان نشریه: 
 
اطلاعات شماره: 
پاييز 1393 , دوره  24 , شماره  66 ; از صفحه 57 تا صفحه 74 .
 
عنوان مقاله: 

بيان الگو و چارچوبي يكپارچه و منسجم براي انتخاب مديريت سبد (پورتفوليو) پروژه با رويكردي استراتژي مدار در سازمانهاي پروژه محور (مورد كاوي: مجموعه هلدينگ سرمايه گذاري ساختمان ايران)

 
نویسندگان: 
 
آدرس:  
* دانشکده معمارى و شهرسازى، دانشگاه شهید بهشتى
 
چکیده: 

نياز روزافزون سازمان هاي پروژه مدار مبني بر ايجاد سيستم هاي متمركز و يكپارچه اي، كه در قالب آن بتوان علاوه بر ارزيابي و انتخاب پروژه ها به صورت انفرادي، به تعامل مابين آن ها و اثرات پروژه ها بر يكديگر، از قبيل تعاملات استفاده از منابع مشترك، رعايت پيش نيازي هاي مابين پروژه ها، و نيز برآورده كردن اهداف استراتژيك سازماني اشاره كرد، از ديرباز مورد توجه مديران و مسوولان ارشد بوده است. در الگوي نوين مديريتي، مسوول سبد پروژه سازمان ها را در برنامه ريزي، ارزيابي، اولويت بندي، انتخاب پروژه ها، و مديريت جمعي و يكپارچه آن ها ياري مي كند. اين پژوهش با تمركز بر نظريه هاي مختلف در زمينه استراتژي سازمان هاي پروژه محور و چگونگي به كارگيري آن ها در بازآفريني روش خلاق حل مسائل، به ايجاد ديدگاهي در انتخاب و تعيين اولويت اجراي پروژه ها همسو با استراتژي كلي سازمان دست يافت. در اين پژوهش، فهرست اوليه معيارهاي انتخاب پروژه، با استفاده از مجموعه معيارهاي پيشنهادي استاندارد مديريت پروژه و با برداشت از كلام نظريه پردازان مختلف در خصوص مقايسه هم سويي كلي آن معيارها با اهداف و استراتژي هاي سازماني، از طريق مصاحبه هاي جهت دار، معيارهايي را گزينش كرده است كه بيشتر بر روي جهت گيري هاي استراتژيك سازمان تاكيد دارند. سپس معيارهاي مورد نظر اين پژوهش با بررسي ميداني از طريق پرسش نامه، آناليز و اولويت بندي شده است. يافته هاي پژوهش نشان مي دهد كه، به علت بزرگ ترشدن روزبه روز اندازه سبد پروژه هاي سرمايه گذاري و رويكردهاي مقطعي، فرايند انتخاب پروژه در مجموعه شركت هاي مادرتخصصي و تصميم گيري ها با اهداف و چشم انداز سازمان در دوره هاي بلند مدت همسو نيست. اين تحقيق با مفروض داشتن نشانه هايي كه منعكس كننده اهميت همسويي متغيرهاي راهبردي پروژه با چشم انداز سازماني از منظر تصميم گيران است، برجسته ترين معيارهاي مدل هاي موجود را براي دستيابي به الگوي پيشنهادي بازآفريني كرده است، تا مديران را با رويكردي سيتماتيك در انتخاب سبد پروژه ها رهنمون باشد. تفاوت هاي مشاهده شده حاكي از ضرورت تغييرات مشخصي در الگوها و فرايندهاي موجود انتخاب سبد پروژه و تضمين اجراي موفق استراتژي هاي سازماني در سير اين فرايند است.

 
کلید واژه: 

 
موضوعات مرتبط: 
-
 
ارجاعات: 
  • ندارد
 
 
مقالات نشریه ای مرتبط: 
 
مقالات همایشی مرتبط: 
 

  بازدید یکساله 392
 
 
آخرین های بلاگ
ورود به بلاگ مرکز اطلاعات علمی