برای اطلاع از آخرین مقالات علمی و اخبار کرونا(COVID-19) کلیک کنید

مشخصات مقاله

عنوان نشریه: 
 
اطلاعات شماره: 
زمستان 1394 , دوره  12 , شماره  45 ; از صفحه 69 تا صفحه 76 .
 
عنوان مقاله: 

بكارگيري مديريت راهبردي پروژه به عنوان يك رويكرد نوين مديريت پروژه

 
نویسندگان: 
 
آدرس:  
* دانشگاه علم و فرهنگ، تهران، ایران
 
چکیده: 

امروزه در اغلب سازمان هاي مبتني بر پروژه، مديران پروژه با چالش ها و مشكلات فراواني مواجه هستند. پروژه ها فرآيندهاي راهبردي سازماني هستند كه براي دستيابي به اهداف كسب وكار انجام مي شوند. پژوهش ها حاكي از آن است كه بسياري از سازمان ها در اجراي پروژه ها به اهداف از پيش تعيين شده كسب وكار، دست پيدا نمي كنند. بنابراين، به منظور كاهش و كنترل اين چالش ها در پروژه ها بايستي رويكرد از مديريت سنتي به مديريت راهبردي تغيير يابد تا پاسخگوي بهينه سازي عملكرد و موفقيت يك پروژه گردد. مديريت راهبردي پروژه سازمان ها را در جهت دستيابي بهتر به اهداف سازماني سوق مي دهد. در نتيجه، سازمان ها به منظور دستيابي به مزيت رقابتي و عملكرد بهتر بايد يك چارچوب برنامه ريزي و اجرايي مناسب، مطابق با رويكرد راهبردي داشته باشند. مديران و تيم هاي پروژه بايد ياد بگيرند كه چگونه به جنبه هاي كسب وكاري پروژه ها و حمايت از راهبرد شركت، بجاي تمركز سنتي بر دستيابي به اهداف زماني، بودجه اي و عملكردي توجه نمايند. در اين مقاله كه با روش مطالعه كتابخانه اي انجام شده است، توصيفي از مفهوم مديريت راهبردي پروژه و تفاوت آن با مديريت كلاسيك پروژه ارائه مي گردد. سپس مدل هاي مديريت راهبردي پروژه كه به سازمان ها در دستيابي به موفقيت پروژه ها و خلق مزيت رقابتي كمك مي كند، بررسي شده است. در نهايت، نتيجه گيري شده است كه سازمان ها به منظور دستيابي به مزيت رقابتي، اطمينان از موفقيت پروژه ها و عملكرد بهتر بايد به جنبه هاي راهبردي مديريت پروژه توجه نمايند و فرآيندهاي مديريت راهبردي پروژه را در سازمان اجرا كنند.

 
کلید واژه: 

 
موضوعات مرتبط: 
 
ارجاعات: 
  • ندارد
 
 
مقالات نشریه ای مرتبط: 
 
مقالات همایشی مرتبط: 
 

  چکیده انگلیسی بازدید یکساله 562
 
 
آخرین های بلاگ
ورود به بلاگ مرکز اطلاعات علمی