ساخت و اعتباريابي شاخص اندازه ‌گيري گستردگي مديريت جانشين ‌پروري بر اساس طبقه ‌بندي بهترين تجارب

جانشين‌ پروري به عنوان يک زيرسيستم مديريت منابع انساني بر يادگيري سازماني، افزايش رضايت شغلي کارکنان، نرخ گردش نيرو و عملکرد مالي سازمان تاثيرگذار است. جانشين ‌پروري از زواياي گوناگون مورد مطالعه قرار گرفته و توصيه ‌هاي زيادي از سوي محققان براي اجراي موفقيت آميز و اثربخش آن ارائه شده است.
در اين مقاله نخست توصيه‌ ها بررسي و دسته‌ بندي شده است. سپس با توجه به هدف مقاله که اندازه ‌گيري بلوغ و گستردگي جانشين ‌پروري در سازمان ‌هاي بزرگ مي ‌باشد، شاخص «گستردگي مديريت جانشين ‌پروري» تعريف شده است. اين شاخص داراي سه بعد، مديريت فرايند و مديريت تغيير در برنامه جانشين ‌پروري، انتخاب جانشين و توسعه جانشين مي ‌باشد و در مجموع در بيست و دو مولفه توسعه پيدا کرده است. بررسي روايي محتوا، بررسي روايي همگرا و واگرا با استفاده از همبستگي مولفه ‌ها و ابعاد، ضريب آلفاي کرونباخ و روش آزمون موازي، مويد روايي و پايايي شاخص توسعه ‌يافته هستند. داده‌ ها حاصل گردآوري اطلاعات از 23 سازمان زيرمجموعه يکي از وزارتخانه‌ هاي کشور است. اين شاخص بلوغ جانشين ‌پروري را در سطح 1 تا 5 اندازه ‌گيري مي ‌کند و مي ‌تواند مبناي عمل مديران و مشاوران توسعه سازماني در شناخت وضعيت فعلي جانشين ‌پروري در سازمان‌ هاي بزرگ، تحليل فاصله و طراحي نقشه راه حرکت به سمت وضعيت ايدئال قرار گيرد.