بررسي عملكرد نظام اداري بر اساس الگوي مديريت كارآفرينانه استيونسون در دانشگاه‌ هاي علوم پزشكي شهر تهران

زمينه و هدف: امروزه تغيير ديوانسالاري در اداره امور سازمان هاي دولتي و تبديل آن به مديريت انعطاف پذير و مشتري مدار، مويد ظهور يک حوزه جديد علمي در مديريت در بخش دولتي است که از آن به عنوان مديريت کارآفرينانه نام برده مي شود. در واقع مديريت کارآفرينانه مجموعه اي از فعاليت هاي مديريتي فرصت محور براي بقا و ماندگاري سازمان هاست تا آنها را در ارزش آفريني اجتماعي به مشارکت بطلبد. هدف از اين پژوهش بررسي عملکرد نظام اداري دانشگاه هاي علوم پزشکي بر اساس الگوي مديريت کارآفرينانه استيونسون مي باشد.
روش بررسي: در اين پژوهش ميداني پرسشنامه ساخت يافته اي (با طيف ليکرت) طراحي شد که روايي آن توسط خبرگان و پايايي آن از طريق پيش آزمون و تعيين آلفاي کرونباخ 94% مورد بررسي و تاييد قرار گرفت. پرسشنامه نهايي بين 379 نفر از کارکنان دانشگاه هاي علوم پزشکي شهر تهران توزيع شد. داده هاي پژوهش نشان از مشارکت 85% (325 نفر) جامعه مورد مطالعه داشت. اين داده ها در نرم افزار SPSS 18 ثبت و تجزيه و تحليل شد.
يافته ‌ها: يافته هاي پژوهش نشان دهنده متوسط بودن وضعيت دانشگاه هاي علوم پزشکي شهر تهران از منظر مديريت کارآفرينانه است. اين مطالعه و پژوهش هاي مرتبط تاکيد مي کنند که اين وضعيت در اغلب سازمان هاي عمومي مصداق دارد.
نتيجه گيري: نتايج مهم پژوهش مبين آن است که نظام اداري در دانشگاه هاي علوم پزشکي در حال گذر از انقلاب کارآفرينانه است. فرهنگ سازي، آموزش و توانمندسازي مديران براي اصلاح ساختار، تمرکززدايي و بهبود مستمر فرآيندها، نقطه عطف تحول در نظام اداري سازمان هاست.